《智造1+1》2021年终特辑丨广汽集团数字化转型初见成效 体制机制变革永不停止

《智造1+1》2021年终特辑丨广汽集团数字化转型初见成效 体制机制变革永不停止马震,天水长途汽车站,纱山雏子, 编者按：《智造1+1》是搜狐汽车发起的一档高端视频访谈栏目。访谈对象为汽车产业链上新科技、新商业、新服务企业的掌舵者，包括智能汽车制造、智能网联、智能硬件、智能出行、

编者按：《智造1+1》是搜狐汽车发起的一档高端视频访谈栏目。访谈对象为汽车产业链上新科技、新商业、新服务企业的掌舵者，包括智能汽车制造、智能网联、智能硬件、智能出行、智能物流等前沿企业，这些企业从事着深度创新性的工作，推动汽车行业的全面革新。

栏目致力于通过创始人或高管的视角与思考、规划与行动，展现行业的发展蓝图与企业前行的力量和脚步。

此为年终特辑——2021中国汽车企业数字化转型进行时，搜狐汽车对话领广汽集团执委会委员、数据信息本部本部长胡苏，探讨数字化转型工作中的思路与成效，以及遇到的困难和对数字化转型工作的期望。

出品 丨 搜狐汽车研究室

编辑 丨 朱喆

视频 丨 朱喆

策划 丨 李德辉

汽车领域的先锋企业已经陆续在设计、研发、生产、营销/销售、服务、用户运营等环节开启数字化转型的工作并取得阶段性的成果，为整个行业的转型工作提供可借鉴的经验。

广汽集团是一家传统汽车企业。目前，广汽集团制定了数字化整体规划，明确三年转型路径和重点项目清单。近两年，广汽集团推动了数百个数字化项目建设，全方位覆盖研产供销业务领域。

广汽集团执委会委员、数据信息本部本部长胡苏表示，数字化转型已经初见成效：实现管控透明化、提升管理效率，搭建金三角数字化营销体系、全面提升客店厂竞争力，持续提升管理和运营效率。

核心观点

1、广汽集团数字化转型按照“调姿势、绘蓝图、推项目”的计划覆盖了企业的研产供销全价值链各个领域。

2、数字化的难点：体制机制变革永远在路上，统一对转型价值的认识，落实上下“一把手”工程。

3、广汽集团近两年推进了近百个重点数字化项目，在管控领域、营销领域、大数据领域里都去的明显成效，数字化转型已经从单点升级记入全面融合阶段。

4、数字化改变了产品开发方式，实现与客户共创产品，更好洞察客户需求同时更好赋能经销商。

5、数字化将改变商业模式，车企会从硬件和配套服务提供商转变为移动出行服务商。

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