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西安峰会·车企自荐案例|广汽本田锐·混动联盟极限挑战赛整合营销案例

  • 来源:互联网
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  • 2021-10-15
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为进一步探索适合中国汽车市场的创新营销理念和方法,推动中国汽车企业现代化营销进程,由中国市场学会、搜狐汽车主办的汽车营销首脑风暴已经成功举办了十七届,期间的中国汽车营销创新大奖评选活动获得了广泛好评。

为保证2021年中国汽车营销创新大奖评选的全面、准确、客观、公正,搜狐汽车联合中国市场学会,特向各厂商/公关/广告/营销服务机构征集汽车行业的优秀营销整合方案。 以下为广汽本田自荐参与评选的案例,案例名称为:广汽本田锐·混动联盟极限挑战赛整合营销案例

【方案背景】

战略目标

在由工信部指导的《节能与新能源汽车技术路线图2.0》中指出,从2020年到2025年,混合动力汽车将从仅占比整体汽车市场2%的份额提升到40%份额以上。面向政策指导的机会点,广汽本田锐·混动联盟2021年战略考虑亟需实现扩大混动市场基盘的战略目标,奠定在混动市场的地位

营销现状与挑战

在2020年开展的一系列锐·混动联盟技术品牌的整合营销活动,已初见成果,用户对锐·混动/第三代i-MMD技术认知有效扩大。但在技术理解上,仍有不足。

同时引来竞品的不断效仿,对锐·混动/第三代i-MMD技术形成了挤压与攻击。

锐·混动联盟欲打破现有市场格局,占据更大的市场,则需要面对2大重要课题:

2021年课题

①最大化扩大开口,通过打消用户对锐·混动的顾虑,吸收更多汽油车对比者,优先抢占份额。

②深化技术理解渗透,明确传达技术魅力,明确与竞品的差异化优势,更多的蚕食竞品份额。

【创意策略】

洞察:

1、攻略人群思考

随着混动市场保有量增大,今后考虑从“早期先行层“扩大攻略更广泛的普罗大众人群。 对这群更谨慎,更热衷于听取大众意见的“广泛追随层”需以更通俗易懂的方式推进对第三代i-MMD“技术先进性”理解。

2、品牌优势思考

(1)优质用户优势

为进一步探索适合中国汽车市场的创新营销理念和方法,推动中国汽车企业现代化营销进程,由中国市场学会、搜狐汽车主办的汽车营销首脑风暴已经成功举办了十七届,期间的中国汽车营销创新大奖评选活动获得了广泛好评。

为保证2021年中国汽车营销创新大奖评选的全面、准确、客观、公正,搜狐汽车联合中国市场学会,特向各厂商/公关/广告/营销服务机构征集汽车行业的优秀营销整合方案。 以下为广汽本田自荐参与评选的案例,案例名称为:广汽本田锐·混动联盟极限挑战赛整合营销案例

【方案背景】

战略目标

在由工信部指导的《节能与新能源汽车技术路线图2.0》中指出,从2020年到2025年,混合动力汽车将从仅占比整体汽车市场2%的份额提升到40%份额以上。面向政策指导的机会点,广汽本田锐·混动联盟2021年战略考虑亟需实现扩大混动市场基盘的战略目标,奠定在混动市场的地位

营销现状与挑战

在2020年开展的一系列锐·混动联盟技术品牌的整合营销活动,已初见成果,用户对锐·混动/第三代i-MMD技术认知有效扩大。但在技术理解上,仍有不足。

同时引来竞品的不断效仿,对锐·混动/第三代i-MMD技术形成了挤压与攻击。

锐·混动联盟欲打破现有市场格局,占据更大的市场,则需要面对2大重要课题:

2021年课题

①最大化扩大开口,通过打消用户对锐·混动的顾虑,吸收更多汽油车对比者,优先抢占份额。

②深化技术理解渗透,明确传达技术魅力,明确与竞品的差异化优势,更多的蚕食竞品份额。

【创意策略】

洞察:

1、攻略人群思考

随着混动市场保有量增大,今后考虑从“早期先行层“扩大攻略更广泛的普罗大众人群。 对这群更谨慎,更热衷于听取大众意见的“广泛追随层”需以更通俗易懂的方式推进对第三代i-MMD“技术先进性”理解。

2、品牌优势思考

(1)优质用户优势

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  • 编辑:郭晓刚
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