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　　在内部流量困难上，啄木鸟家庭维修挑选协作58同城

　　在内部流量困难上，啄木鸟家庭维修挑选协作58同城。作为广受承认的糊口效劳平台，58同城具有极端宏大的用户流量资本。恰是得益于与平台的年度框架协作，啄木鸟家庭维修得到了络绎不绝的流量，为各大分公司带来了定单保证，终究走出了危急，得以连续稳步开展。

　　啄木鸟家庭维修胜利完成天下连锁，营业量稳步提拔，离不开其优良的企业文明和效劳尺度。作为啄木鸟家庭维修的开创人，王国伟为企业注入了专注、同心的贵重文明基因，连合部分员工深耕家庭维修行业。一样，在效劳尺度方面，啄木鸟请求工程师穿戴同一的职业装，照顾同一的东西箱、东西牌等。抵达用户家以后58同城维修效劳，工程师的步调也均被细化并标准化，还分离手艺手腕，让效劳的质量更可控。

　　借助58平台，啄木鸟主动促进“效劳+互联网”，成立用户的汗青维修档案，进里手电毛病猜测，进步效劳服从。还完成了对商品、定单、效劳职员的智能化办理，进步办理服从。并经由过程与58同城的线上推行协作，播种了一批批种子用户和贵重的客源，完成了买卖范围和支出范围的倍数级翻番，终极得以在天下快速拓展营业，成为业内TOP3企业。

　　2014年，啄木鸟家庭维修遭受了一个开展史上的危急点。时价公司开展枢纽期，啄木鸟家庭维修持续在北京、上海、深圳等地建立分公司，而一系列困难也随之呈现。工程师亟需培训58同城维修效劳，引进的办理者经历不敷，各地流量匮乏没有定单，这三个成绩就像三座大山，压在每个分公司头上，让公司开展行动维艰。500)this.width=500 align=center hspace=10 vspace=10 rel=nofollow/>

　　为处理内部办理两大成绩，啄木鸟家庭维修开端调派具有成熟经历的工程师，经由过程培训的方法家电维修手艺，复制其他胜利分公司的运营形式、托付流程。而中心工程师团队和办理者从总公司而来，与总公司有着一脉相承的文明认同，同时也处理了上上级之间的信赖成绩，起到纽带关键感化58同城维修效劳，进一步优化了公司办理系统。

　　作为优良的互联网领军企业，58同城一直有良心身义务。借助壮大的品牌影响力、手艺撑持、大数据、流量推行等劣势，连续发力赋能中小商家，助力商家进一步扩增营业范围，连结企业的壮大合作力。同时，也进一步深耕提拔用户效劳体验，满意用户的本性化需求，力图完成商家及用户的共赢。

　　作为天下TOP3的家电维修公司，啄木鸟家庭维修鼠目寸光，早在2012年就与58同城告竣协作家电维修手艺，开启线上会员推行家电维修手艺，并在后续逐渐加深协作内容。借助58同城的线上平台，完成了对商品、定单、效劳职员的智能化办理，进步了营业完成服从。别的，依托58同城的壮大流量劣势，啄木鸟还获得了充沛的定单保证，营业范围成倍增加。

　　逐木鸟家庭维修于1995年头创，用8年工夫建立了第一家分公司。2000年，啄木鸟家庭维修的营业正式拓展到重庆，并借重空调维修买卖，将公司范围做大。至今，啄木鸟家庭维修已设有26家直营子公司，开展势头主动而稳定。不外，任何企业的胜利都不会是好事多磨的，啄木鸟家庭维修也云云。

　　除本身气力过硬，啄木鸟的胜利更离不开其协作58同城的明智挑选。在“58奇异日公布会”的主题演讲中，58副总裁李子健提到：贯串老苍生衣食住行的当地效劳，成为最初一个还没有被大范围尺度化、线上化的行业，将在本年迎来发作。啄木鸟家庭维修灵敏地嗅到了时期开展带来的机缘，武断加深与58同城的协作。500)this.width=500 align=center hspace=10 vspace=10 rel=nofollow/>