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研发是主动力!智能家居控制器企业掌门人谈发展

  • 来源:互联网
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  • 2023-04-02
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研发是主动力!智能家居控制器企业掌门人谈发展

  随着“互联网+”,“物联网”,“智能家居”概念逐渐从互联网行业延伸到传统制造业,“以用户为中心”“参与感”“体验为王”“开放”“共享”等互联网思维愈发深入传统产业链条,影响乃至改变着底层到顶层的设计。对于传统家电行业,如何顺势,迎接万物互联时代,在产品设计当中考虑用户痛点,并以用户为中心、以消费者反馈为导向,来指导产品改造升级,甚至产业生态的布局,都是摆在传统生产经营者面前的问题。

  主营智能家居控制器的深圳盈特创智能科技有限公司,于2016年成立,凭借自身科技价值和研发能力,成立一年后被评为深圳创客型企业,2018年获得国家高新技术企业。

  深圳盈特创科技总经理兼研发总监董晓勇表示,“从公司成立开始,我们团队成员都会反复问自己同样一个问题,我们目前如此弱小,我们到底靠什么制胜,公司核心竞争力到底是什么”?具有研发经历的董晓勇认为,研发是公司的发动机,正因专注于此,与同业者相比公司规模虽不大,但仍属于领先的位置。

  董晓勇 深圳盈特创科技总经理兼研发总监、“双速电机调速装置”等36件专利的发明人。曾任美的电子科技有限公司海外产品部经理、和而泰科技研发部经理&技术总监。

  南都:去年突发新冠疫情,令企业复工推迟,市场消费意愿下降,但随后房地产行业的回暖也较为明显。整体而言,公司主营智能家电产品,在去年的突变中,您作为企业经营者,有哪些较深的感悟吗?

  董晓勇:突发的新冠疫情,对公司确实影响很大,尤其是在2020年初时,特别是2月份创造了公司成立以来销售收入为0的记录,这个记录是尴尬的、让人着急的。毕竟公司经营的产品是典型的ODM (原始研发设计)的,前期公司需要投入大量的人力、物力,可能在销售收入上不会冒泡或者仅仅是打水漂而已。但是,很快我们管理团队冷静思考,因我们不能改变全球或国内大的环境,大家都需要去面对这个复杂的、糟糕的环境,谁能率先沉下来,谁能更迅速地增强自己的实力,谁就能在这一波史无前例的疫情中活过来。我们先是管理团队开始在家办公,深度思考并总结了日常因为经营太忙反而忽略的一些管理问题:确定了哪些是人员问题?哪些是制度问题?哪些是组织架构问题?就这样,政府一通知复工,我们非常迅速地进入了工作状态。在疫情影响深远的2020年,我们不仅没有裁员,而且还扩招差不多50%的新职员,当我们客户需求正式提出时,我们已经做好了充分的准备。后续在8月,业绩开始猛增,这是年初想都不敢想的事情!

  南都:去年“宅经济”的兴起,对贵公司业务发展是否带来明显利好?同时,公司不仅克服外部危机,还获得守合同重信用企业评价,在保持企业稳健经营方面有何心得?

  董晓勇:从某种意义上讲,“宅经济”对于我们的客户而言,确实喜忧参半,有的客户今年业绩下滑是巨大的,有的客户业绩却增长很多,即便是我们专门增加专线生产都忙不过来。相对而言,我们因为专注于家庭方面的电器控制器,我们总体是利好的,但是,对于成立时间不久的公司或规模偏小的公司,实际情况还是不利的,更多客户更青睐于大公司。因此,我们需要承受更大的压力。但是,依赖于我们的团队,我们最终的结果还是蛮好的,全在于我们团队成员在这个行业大部分是有多年经验的。

  从成立公司第一天开始,我们就一直沿着我们的使命,沿着我们的远景,沿着我们的核心价值观去实施所有的事情,我们是一帮有强烈使命的人,不看眼前的短期利益,始终把长远发展作为最重要的原则来坚守。我们非常注重于与所有的角色保持良好的信誉,包括我们的员工、我们的供应商、我们的合作伙伴。公司所有的经营追求是强、是稳,而不是一味追求快速扩张。我们一定是先稳后再追求快;先确保品质后才会考虑成本及交期,因此,我们公司可以贴的标签是稳健。

  南都:智能化产业取决于两个因素:一个是控制系统,另外一个是驱动电源,其中系统是中枢,驱动电源是执行者。公司经营产品包含了电源与控制器,贵公司产品主要竞争力都有哪些?

  董晓勇:我自己本身是做研发出身的,这就注定了我们创立的公司有研发的基因。驱动电源是很多产品必不可少的部件,就像我们嫦娥5号,她有非常复杂的、能抵抗各种恶劣环境的设计,同时,她能在预定的轨道做什么动作,也是依靠控制器来控制的,这两者是灵魂部件,直接决定了系统的可靠性。一开始,我们这两个系统是独立运作的,做驱动的主要做驱动,做控制器的主要作控制器,我的想法是先让这个产品线足够强大,然后又把他们有机结合。从我的观察看,目前在市场上,能把这两个方面做好、做强的公司少之又少,同时,能把两者有机的结合成为一体的就更少。目前我们正在筹划一个颠覆性的产品,会把几大系统有机组合,而不是直接像现有市场上只是简单的堆积,只有像我们这样的公司才有这个视野去策划、去触碰。在当前,谁都希望用到质量可靠、价格低廉的产品,我们算是一个合格的玩家。我相信在2021年,我们的某个产品将会在行业造出点波浪出来。目前我们正在申请全球专利中。

  南都:盈特创智能主要产品为“智能家居”、作为国家新基建物联网建设的一份子,公司如何看未来发展趋势?贵公司每年研发投入占到销售额的15%,盈特将如何保持核心竞争力?

  董晓勇公司使命是“智能控制,让人类生活更美好”,未来一定是所有的产品越来越聪明,越来越智能化,越来越方便。作为智能控制器的专业设计者及生产者,我们责无旁贷。

  从公司成立开始,我们团队成员都会反复问自己同样一个问题,我们目前如此弱小,我们到底靠什么制胜,公司核心竞争力到底是什么?我们如何去打造属于盈特创的竞争力?如何让客户,让行业所有相关者只要一提盈特创,马上脑海里浮现的是什么?客观来讲,我们正走在打造核心竞争力的路上:我们的服务、我们快速响应、我们的品质、我们的研发。我们目前有专利70多项,是国家专利协会会员企业。在这么短的时间内,在行业内不算很大规模的一家公司,我们算是非常领先的,我们的发明目前有20多项在公告阶段,而且申请的是全球专利。我们正因为专注于研发,我们在成立第一年,我们就获得了深圳市政府的创业创客资助,在成立第二年,就拿到了国家高新技术企业及深圳高新技术企业的证书,包括2020年,我们研发带头人唐波就获得了深圳后备领军人才称号,获得了政府巨大的奖励。研发是我们的发动机,是我们公司向前的牵引力量,尽管我们公司规模不大,但是我们的研发团队是我们公司所有部门人员最多,学力最高,要求最高的部门。不仅我们研发供客户开拓用,我们还有专门人员负责前沿的技术创新。我们有人员、有组织架构、有机制保证我们研发可以源源不断创新。

  南都:深圳市主要关键词是科技与创新,在此环境下,您本人有何主要感受?贵公司作为先进制造企业之一,未来发展方面,有何思考与信心?

  董晓勇:首先我自己强烈感受到国家在鼓励创新、在保护创新方面,给企业提供了一系列优惠政策包括研发资助补贴,颁布知识产权法等等,我相信未来一定是属于那些真创新的企业,过去靠抄发家的时代一去不复返了。而且国家与国家之间竞争更是这样,没有创新,没有自己的核心技术,一定会出现若干的卡脖子情况,如集成电路。

  我们赶上一个伟大的时代,一个千载难逢的大时代,这个大时代为我们提供了一个非常宏大的舞台,只要你够勤奋,只要你脚踏实地,你就有更多的胜算。因此,我们将一如既往的投入更多的兵力在研发上,紧跟时代,把握机会,创造属于我们这代人的辉煌!

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  • 标签:智能家居控制器
  • 编辑:郭晓刚
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