慧聪网中报营收首提20业务 转型效果初步显现

　　慧聪网从2014年底开始推进B2B 1.0单一业务向B2B 1.0+B2B 2.0的混合模型发展，更是于去年底明确了相关业务指标，今年要达到2.0业务GMV 300-500亿。在中报中，慧聪网实现GMV152亿，稳稳实现半年目标。值得注意的是，一季度慧聪网对外披露GMV为50亿有余，这意味着在二季度实现了翻番。抛除家电城的GMV贡献，慧聪网B2B 2.0业务仍然实现了大量的GMV贡献。

　　发展模式的变革同时带来了营收结构的变化。在中报中，互联网服务业务中出现了B2B 2.0的营收，加入了“透过其O2O平台就中国化学及塑胶材料提供线上到线下交易及代理服务”——慧聪网MBO的买化塑业务的相关数据。对于慧聪网而言，这一阶段与钢联转型之初相似，营收结构开始发生积极变化。相较1.0业务，2.0业务为中小企业带来真实客户、达成销售，在价值链中找到位置，实现自身增长。

　　在中报中，有关家电城项目的营收暂时仍然没有相关数据，这与慧聪网三年免租的承诺一致。反过来看，家电城以交易佣金取代档口租金的收费方式大有可为。举一个例子，慧聪网318家电城开业三天达成2亿交易额，若家电城一年完100亿交易额、1%抽佣计算就有1亿的入账，这对于慧聪网目前的营收规模而言无疑是一利好。实际上，批发市场的价值一直以档口租金年年上涨的形式得到认可，相信经过一段时间的培育，慧聪网互联网式批发市场的贡献将不可估量—而这只是慧聪网顺德一个家电城项目，余姚的家电城项目会有类似的发展前景。