低价格战是今年家电业最大灾难

　　低价格战，不只是伤了企业的元气，还消耗了商家的利润，更误导了消费者的认知。可以说是“有百害而无一利”，是今年家电业最大的灾难!

　　今年家电市场最大的灾难，不是节节下滑的市场和持续疲软的需求，而是来自不少大家电企业的“低价格战”。

　　不夸张地说，现在还想通过“打低价格战”来刺激家电市场消费需求的家电企业，无疑是最傻最天真的。

　　一些企业会说，价格战就是为了消费者，最终是为了解决消费者购买力的问题，是让众多消费者可以拿更便宜的价格买到更好的产品。

　　其实，这是一种典型“自我英雄主义”表现，总以为自己可以拯救市场、激活消费者。而根本没有考虑到，消费者到底需要什么，不需要什么。

　　难道当前的消费者，最缺的就是价格吗?难道当前消费者对于家电企业的产品、技术、性能已经完全满意了吗?答案是否定的。

　　经过30多年的发展，当前的家电消费需求已经进入了“更新换代”为主阶段，需要的是更好、更个性化的家电新品，而不是一轮又一轮的低价格战。

　　有家电经销商会说，在当前的市场环境和竞争格局下，还能打价格战的企业，都是厉害的角色，都是大企业。

　　这句话只说对了一半。打价格战的企业，当然是有实力的大企业，但却不是聪明的企业。不客气地说，那些打价格战的大企业，属于典型的“蠢到家”企业。

　　总是一厢情愿地认为，低价格就一定能够刺激市场和需求。却忽视了当前还有大量个性化的消费需求没有得到满足，还有大量的差异化和细分化市场没有精耕细作。

　　过去20多年以来，中国的彩电企业、空调企业，甚至是冰洗、小家电企业都经历过持续“低价格战”伤害。可以说，低价格的杀伤力对于任何一家企业和任何一个产业来说，都是难以在短期的三五年内进行“治愈”。

　　对于家电企业来说，低价格战带来的是企业经营利润下滑，特别是往产品技术研发、品质保障方面的投入就会大大缩水。最终拖累的是中国企业整体技术创新能力和体系建设。

　　对于经销商来说，无疑是最不愿意打低价格战的那类群体了，因为低价格战让经销商“两头受气”——厂家认为商家不愿意“放价让利”，而消费者认为商家还赚了“黑心利润”。

　　其实最受伤的还是大量的消费者了，他们过去多年以来购买的“低价家电”，就是产品质量不可靠，产品服务不完善。特别是在低价格战的恶性循环之下，消费者可以享受到的产品、服务都没有办法得到持续的保障。

　　对于所有家电企业和家电经销商来说，尽早走出“低价格战”泥潭，才是正道，才能摆脱“低价格战”带来的伤害。

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