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今年618大促家电业截然不同

  • 来源:互联网
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  • 2021-06-04
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与过去几年的618大促相比,今年家电厂商的思路、动作,以及玩法正在全面生变。

杨嘉||撰稿

“目前来看,以电商平台为主的家电618年中大促,今年各个厂商的操作思路,与过去几年相比,出现很大的变化。其中,最大不同,就是过去‘一招鲜’的低价主导,如今则是以中高端的精品以及新品,还有套系为主导,不再盲目追求低价冲量,而是开始考虑多产品结构下的经营求质”。

随着618大促提前于6月1日的引爆和打响,来自多家厂商的内部人士告诉家电圈,与过去几年相比,今年618大促家电行业最大的不同:贵的很贵,低的很贱。各种预售产品的均价显著提升,而且很多定制新品和精品的占比,也在悄然提升。此外,还出现了套系、成套家电的预售和推广;同时,仍然存在着大量的低价产品,而且很多价格已经低于原材料成本价在销售,显然是厂商联手让利在补贴消费者,就是为了抢夺出货量。可以说,这既是“形势所逼”,也是“水到渠成”。

有工厂人士表示,今年的618大促,对于不少企业来说,虽然市场一直不旺,但却真的是赶上了一轮原材料持续大涨带来的终端售价上涨好时机。对于消费者来说,大家都知道各种原材料都在上涨。所以,工厂提价相对来说有背景、有原因,商家也能说清楚。更重要的,当产品整体均价提升之后,虽然特价机优势不再,但带来的是中高端精品和差异化新品的出货。

还可以看到,对于618主场的京东、天猫等零售平台来说,虽然价格让利优惠仍然占据今年大促的C位。但是,这些零售巨头们也看到了今年以来整个线上平台出货的低迷情况。也充分感受到,即便是低价现在卖货也很难、很累。所以“推高卖精”在今年初,就已经成为主流电商平台的经营新战略,其核心就是为了解决从单一的量取胜到量与质的双轮驱动,推动差异化、利润型产品销售。

更为重要的是,很多家电企业今年以来的经营重心除了下沉,还在上攻,并且同时启动了两项工程:一是,以线下实体店为基础,推动从过去的零售网点向体验门店的转型,试图以体验为突破口,撬动家电在硬件价值之外的内容、服务等新体验;二是,以套系为突破口,从单品的低价向套系、全屋家电的销售,以单纯的规模量向多元的复合量转变,营造“东边不亮、西边亮”新经营体。

当然,今年以来随着线上线下两大平台的融合加速,特别是当电商要通过线下引流,而实体店又想借助线上抖音、小红书等平台引流时,这为很多家电企业和商家推动中高端精品,以及差异化新品,提供更为宽广的空间和舞台。不再受限于线上线下的空间或时间制约。

不过,也需要看到,今年618大促期间,各类大小家电产品中仍然出现了一系列的“超低价”产品。一位工厂人士和一家代理商说,完全就是“贱卖”。虽然大家刺激市场和消费的压力很大,但是这些家电产品的促销价已经低于工厂的材料成本,更不要说人工、营销,以及物流等费用了。

由此,面对快速“烧热”的2021年618年中大促,对于家电产业来说,其实大家的经营心态和商业逻辑非常简单。一是,抓住618为代表的每一轮消费热点,在保住一定的规模化抢单基础上,坚定不移地“推新卖高”,同时也在积极通过低价,甚至超低价强攻,形成对同行的两头打压;二是,全面以市场竞争和用户激活为核心,全方位推动家电产业的转型方向和核心任务不动摇。必须要通过产品、服务来抓住用户的胃口,当然价格也是不可避免的一环。

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  • 编辑:郭晓刚
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