张晓崧：执著创新的“92派”

　　民营科技企业中的“92派”，他们聪明又有些不安分，在1992年，被南巡传递的信息撞了一下“腰”。当年，“92派”纷纷跳下创业大海，至今，他们中的许多人仍活跃在成功的民企中。

　　做自己喜欢的事情，是最原始的创业冲动。“有过生存压力，但是心中的梦想未变，我始终想做出一些有创造性的事。”万源企业董事长兼万度网络技术有限公司张晓崧说。

　　20世纪80年代初，20岁出头的张晓崧是《中国青年报》科学版的一名编辑。1986年研究生毕业后，他进入科技日报社，先后任副刊部副主任和其麾下中国东方科学文化音像出版社总编。

　　那时，中关村涌动创业潮时。“我长期和科技打交道，对科学技术很感兴趣。”张晓崧说。“”期间，“读书无用论”盛行，不少人都不学习。他却自学了晶体管电路、电工原理、电视机原理等，甚至自己动手做出电视机、万能表。

　　1992年，他创立了万源企业。和当时大多数民企一样，张晓崧从事房地产和金融投资，万源企业迅速做大。

　　“如果一直做房地产，我可能早就发大财了。”可是张晓崧想做创造性事情的冲动从未停止，这一念头最终促使他转向科技创新领域。

　　然而，近10年的创新环境并不理想。许多民营科技型企业纷纷放弃或看淡科技创新，转向房地产和金融投资。

　　从房地产和金融投资领域过来的张晓崧，却有点“不识时务”，对高新技术领域的创新热情和投资力度有增无减。

　　除了在生物领域不断投入和收获之外，去年9月，万源另一个战略支点信息产业，也收获希望：用户可自主收藏导航、自主搜索分类、自主建站分享的微网上线。

　　有评论认为：微网作为全球首款Web3.0产品，改写了以往互联网重大创新总起始于美国的历史；四通控股董事长段永基认为：微网创新大胆，眼光独到。

　　张晓崧十几岁时就熟读达尔文的《物种起源》，并写出了几万字的读书笔记。因此，他最初转向高科技产业，是从生物健康产业开始的。

　　由此，张晓崧推出“海琳娜”系列，将“仿生化妆品”的理论和实践在当时推到了相当的高度：从投放市场到实现月销售额达百万元，只用了10个月。

　　“那时，海琳娜连续3年在国内同行中排名前十位。”张晓崧说。当时，北京几十家大商场都有“海琳娜”的品牌，其同台竞技的对手都是国际知名品牌，如资生堂、雅诗兰黛、兰蔻、CD等。至今忆起那时那景，张晓崧仍感自豪。

　　“我们当时的技术到现在依然未过时，甚至在某些方面还是领先的，不断被人模仿。”写入张晓崧记忆的，是经验，也是曾有的辉煌。

　　尽管如此，张晓崧并没有改变对于健康产业的投入。2002年，万源推出的神源口服液以“生物养生保健品”的概念高调上市，并迅速掀起“生物养生”的风潮。

　　但是在中国，保健品注定逃不开争议的漩涡。神源口服液对延缓衰老功效的强调和对血细胞形态分析检测的尝试受到质疑。2005年，一篇科普快评更将其推向的风口浪尖。

　　张晓崧撰文《一篇严重失实缺乏科学态度的快评》，直面媒体，用科学和事实说话，为神源口服液赢得了继续发展的空间。

　　做企业的过程经历很多事情，张晓崧深感，在国内创业，企业家更多需要情商而不是智商和创造性思维，比尔盖茨和乔布斯如生在中国，很难成功。

　　张晓崧并没有满足于神源生物养生口服液的成功，在“生物养生”的研发和实践过程中，他发现，产品对糖尿病，特别是Ⅱ型糖尿病及并发症的控制很有效果。

　　中国有9600万糖尿病人，其中Ⅱ型糖尿病占85%。“通过我们的健康干预，心脑血管疾病、尿毒症、下肢坏疽等世界医学界公认不可治的糖尿病并发症发生明显改善，有效控制率超过90%。”他说。

　　国内某知名生物医药企业老总的母亲患有晚期糖尿病，干细胞、胰岛素、干扰素等各种治疗的方法都用过，没有效果；但在万源产品的干预调理下，病人却已基本恢复健康。

　　“关注多种科学领域，会有很多新发现和新想法。”张晓崧认为，越来越多的科学发现都是在跨学科跨行业的交叉领域诞生的。

　　现在，在原来保健品基础上研发的生物养生新产品，已经进入申请一类新药的流程。此前，该产品已经过上千例患者的亲身验证。

　　在这个过程中，张晓崧对糖尿病的理论给予全新阐释：“糖尿病患者血糖升高的根本原因并非胰岛素缺乏引起，而是由于红细胞的衰老病变，导致对血液中血糖的吸收和代谢下降。”

　　上千名Ⅱ型糖尿病患者的变化验证了这一理论：他们在接受万源生物养生产品3~6个月的干预后，大多数人基本上摆脱了对胰岛素的依赖。

　　一位医药行业的资深专家说，中国99%的所谓新药都是仿制药，如能做成万源这样一件完全自主创新新药的事，将是梦寐以求的，但是付出和成本也是极其高昂的。

　　如果不是“一根筋”，张晓崧难以投入8年，并将在新药审核过程中继续坚守三五年。张晓崧说：“做创新的人，都有追求和理想，不会仅仅满足于赚钱。”