中小型家电企业的“寒冬论”魔咒怎么破？！

至此，中小型企业已经如坐针毡，焦急如热锅上的蚂蚁。怎么办？

阿里巴巴与苏宁云商结成统一战线

今年家电行业中的中小型企业中普遍流传着一个“寒冬论”：国家经济步入新常态，家电行业陷入僵局；品牌集中度进一步提高，大品牌渠道迅速下沉抢占三四线甚至农村市场这块地，将中下型企业嘴边的最后一块利润蛋糕瓜分蚕食。

阿里巴入股苏宁云商成为第二大股东更是给睡梦中小企业投下一枚重磅。当有些中小企业还在纠结“不变等死，变则找死”的互联网转型，当有些中小企业认为热火朝天地干电商就能转型成功的时候，马云已经敏锐地觉察到线上线下相融合的O2O模式才能应对“用户体验至上”的潮流大势。而他们的合作内容针对的就是家电，阿里、苏宁结成统一战线，各自取长补短形成的叠加效应将使苏宁云商线下全国各地门店、网点和服务商与阿里巴巴强大线上体系实现无缝对接！

那就从反思中国人为何青睐日本的电饭煲、马桶盖说起。为什么消费者在购买产品时，首先考虑的因素是一个国家而非品牌时，其背后的考量则是工业强国的制造业在发展过程中形成的一股力量，这就是“匠人”：专注、踏实地做好每一件产品，甚至不去计较其中的成本，将事物做到极致。

但是有这么一家36年专注高端厨房产品，兢兢业业地奉行着“匠人”的企业。他就是老板电器。作为中国厨房电器行业的领导者，老板电器作为厨电行业唯一代表参加第五届中国家电发展高峰论坛。不仅如此，老板电器将他的“匠人”发挥得淋漓尽致，将“老板”品牌作为厨电“高端制造的代表”推向世界。他入选2015米兰世博会中国国家馆唯一指定厨房电器品牌，负责提供中国国家馆餐厅的厨房油烟解决方案；同时也推动中华烹饪文明世界。

华为联姻海尔推动智能家居向互联演进

原标题:中小型家电企业的“寒冬论”魔咒怎么破？

在这个信息高度对称的社会，劣币良币的现象将不复存在。假冒伪劣，擦边租赁，终将狼狈地退场。“寒冬论”的魔咒并不，若中国中小型家电企业能学习，专注的钟表匠以自己的匠心为，投注一生成就独步天下的钟表业的，必能摆脱境地，顺利转型升级！

在中国，由功利主义这种价值取向主导的家电企业何其多？因为中国企业家看不起匠人，觉得匠人太苦太累挣钱太少又太慢。家电业内，擦边球、假冒伪劣、质检屡上黑榜的企业已经司空见惯，很多企业主投机心理很强，什么赚钱就做什么，至于什么中小型家电企业技术、品牌、研发、专利、质量、创新不过是过眼云烟。甚至，有将企业主营业务放一边的企业主，玩起了资本运作，房地产、股票，最后用尽心机皆枉然，铤而走险两头空！

不仅如此，家电巨头们更是加速度迈进，跨界联盟、强强联手更是令中小型企业望尘莫及。自2014年来，家电业进入了以创新驱动、智能化为主基调的新阶段，前有美的牵手小米，双方实现智能家居从生态平台、硬件、软件及网络的全面覆盖；后有华为联姻海尔推动智能家居向互联演进。这场“跨界结盟潮”已然越演越烈。

美的牵手小米智能家居时代

中小型企业中的另一个杰出代表广东乐铃电器股份有限公司，已将“匠人”融入企业的血液中，刻入企业的灵魂里。乐铃股份在智能厨房领域精耕细作，以“精益生产”为核心，成功打造了精品化、差异化的科技产品战略，终端式营销引领行业。科技化产品战略和终端式营销是驱动乐铃成功的双核动力！经过近20年的洗礼和磨砺，乐铃成为高端厨房电器的杰出代表和智能厨房的代名词！乐铃的腾飞也促进了整个行业了自主创新发展的变革！

乐铃电器厨房效果图

老板电器厨房效果图