卖家电不是喊口号,促销不是过家家,还得真抓实干!
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常伟||撰稿
做零售、卖家电,绝对不是弯腰捡钢镚儿,完全就是看运气,今天有明天没,有一搭没一搭。
做活动、搞动销,绝对不是被逼上梁山,完全就是意气用事,三天打鱼两天晒网,没有计划。
今年以来,零售市场的变化一次又一次超出了很多家电厂商的预期,甚至一次一次跌破了不少家电人的心理防线。上半年的突发意外、年中的再次走低、下半年的不乐观,甚至明年的低迷,也是情理之中。
面对这种大局势还将持续一段时间,且无法改变,对于众多在一线市场上苦苦奋战的家电经销商来说,又将怎么办?显然,卖家电搞零售,绝对不是喊喊口号;同样,终端的动销活动,也绝对不是过家家,随便参与一下,所有家电一线的市场营销人员,都必须要"埋头苦干"、"真抓实力"、"一战到底"。
对于所有家电营销团队,特别是一线的家电经销商来说,必须要清醒地认识到:终端促销、动销卖货,绝对不是"过家家"、"玩一票",而是一项科学而严谨的系统工程。不能再像过去那样:出货不好才想到搞活动促销;搞促销活动,一个人拍脑袋就启动;企业和代运商策划的活动,就是应付一下走走过场,吃点政策套现就结束,根本不会认真去执行落地。
如果接下来,一些家电人,特别是家电经销商还抱着这种心态,这种方式方法组织一线市场的活动和促销,家电圈认为"趁早别搞",不仅劳民伤财还浪费没效果。
那么面对活动越来越多,活动内容越来越同质化,对于家电经销商来说,接下来面对"竞争更加白热化"、"消费更加疲软化"的市场,又如何能通过活动来抢客流锁定单?家电圈认为:必须要将终端促销活动作为一项科学而系统的经营学课题来对待。
一是,在活动的频率上,家电经销商不可能像电商那样,天天搞促销、天天搞活动,毕竟人流量、需求量,以及团队资源、产品阵容都不支撑。但每个月策划1、2场的主题促销活动,还是完全有必要,而且也能够让经销商团队得到充分的锻炼和提升。
二是,在活动的内容上,家电经销商一定要围绕"主推品牌产品、当地消费需求特点、季节性产业特点"三个维度进行策划和引爆。在工厂、代运营商统一的主题促销之后,要结合自己的年度目标、主推产品销售任务,以及当地市场需求喜爱,围绕品牌和品类两个维度策划主题促销,不在于价格有多便宜,而一定强化活动影响力。
三是,在活动的执行上,家电经销商一定要坚持点面融合、谋求细节致胜。绝对不能简单地高举高打,而是要深耕细拓、预热导入引爆等一步不能少。做活动的本质是卖货,但核心就是做人品、做口碑。过去的那种"忽悠欺骗"不能再搞了,一定是以"品质、功能、口碑、技术、价格"为主导,真正靠诚信、踏实赢得用户的信任,而不只是简单地"强卖强推"。
四是,不管什么促销活动,无论活动规模大小、参与厂商的实力强弱,都要目标一个方向:坚持到底才是胜利。绝对不能“半途而废”,就算一开始没效果、前2个月效果不明显,也不要轻易放弃。因为促销活动的本身,除了卖货,还有推广品牌和产品,以及建立与用户之间的深度交互关系。这是当前所有家电厂商都需要明确的方向和目标。
当然,零售卖货、动销出货,只是家电厂商在一线市场经营过程中的一个环节,而不是全部。对于家电厂商来说,在市场持续多变、消费持续分化的背景下,必须要坚持一点:再苦再难,也要扛下去!
- 标签:优优素材网
- 编辑:郭晓刚
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