格美淇电器2014总结暨2015规划会议召开-小家电销售工作总结

本次大会还进行了2014年度表彰，对优秀大区、优秀个人一一给予了表扬且颁发了荣誉证书、杯及金，获团队及个人倍感荣幸，并且纷纷表示这是自己一年辛苦付出所获得的肯定，接下来会再接再厉，勇创佳绩，继续为公司销售业绩贡献自己最大力量。

格美淇电器2014总结暨2015规划会议

骏马辞岁，辉煌的2014已经华丽谢幕；三羊开泰，崭新的2015正在盛装启航。2015年3月1日-3月5日营销中心在格美淇总部召开了2014年度营销工作总结暨2015年度规划会议。深刻总结认真分析2014年在极为激烈的市场竞争中，格美淇中国市场营销团队抢抓机遇、攻坚克难、顽强拼搏、不懈努力，以高度的责任感和高度的执行力完成了2014年度的销售指标。总裁何茂财、营销总经理高灵军代表公司，感谢奋战在销售一线的全体员工一年来所付出的艰辛，同时也从销售分析、营销举措、管理措施及存在的不足四个方面对2014年工作进行了全面、客观的回顾与分析，对2015年的营销政策与销售人员进行了宣贯。

签约仪式

落幕

一年一个新目标，一年一个新跨越，在格美淇近几年的发展过程中，销售目标始终保持着快速稳定的增长。一组组简单的数字，让我们感受到了格美淇品牌强有力的发展脉搏，这一次次跨越，不仅仅是增长数字的跨越，更是发展的，这实实在在的成绩，让我们对公司发展前景充满了更多的期待。

全方位培训提高素质3月4日全天进行了总部各项培训，包括：销售ERP系统、制度、产品知识、售后知识等等。结合加强全体营销人员各方面学习，提高工作效率，从而助力销售业绩，达成目标。学习后还进行了高难度考试，检验区域人员的学习情况，进一步增强其各方面知识的掌握。

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颁

又是一年好景时，此番好景胜从前。虽然眼下寒风料峭，但我们听到了春潮澎湃的声音，看到了春花绽放的身影。中国市场大会在充满期待的2015年，乘收官之势，挟跨越之威，站在新的起点上，续写新的篇章！

规划目标与策略同步成绩属于过去，新年新气象，没有目标就没有动力；没有考核的目标也是无效的目标，没有跟进的策略去支撑是乏善可陈的，无法预估或得不到的。新年新目标、新动力，高度决定视度。总部就2015年销售目标及分解、销售政策及执行细则等，给大家作了。销售人员对2015年的销售目标及策略进行了详细的了解，增强了信心。

年度荣誉表彰激励

本次会议是一次总结的大会、反思的大会、学习的大会，既回顾了去年的经验与体会，又反思了去年的不足，既不回避问题和矛盾，又以阳光的心态解决了很多问题与矛盾，并且还再次进行了各项制度的培训。同时更是一次“明目标、明责任、明政策、明措施、明考核”的会议，开出了效率，开出了信心，开出了气势，开出了斗志，开出了，这充分说明了格美淇营销队伍是一支高素质、有战斗力的好团队。

格美淇总裁何茂财

目标责任签定勇且敬2015年各项工作都是围绕达成销量展开的，目标销量既是挑战也是动力。3月5日下午举行了与各区域经理2015年度目标责任字仪式。各销售经理纷纷执行公司的营销目标，有信心有能力再创销量新高。

责任编辑：周龙