中科华博协办2016年河北省物业管理行业协会年度工作会议闭幕2017年1月19日

一、组建临时党支部，健全内部管理制度

十二、开展行业调查研究，积极反映行业

大会进行了增补、调整河北省物业管理行业协会第一届理事会副会长、常务理事、理事的议案。

二、逐步扩大会员覆盖面，增业代表性

十、鼓励企业做大做强，指导企业资质升级

河北省物业管理行业协会会长高炳连向大会作2016年度工作报告，并2017年度工作计划。

十四、立足风险管控，推出适合我省情况的统保险种

十六、京津冀物业协同发展，河北地位日益凸显

三、召开会员会议，办会

三，开展交流培训，提升行业整体素质

十三、开展物业风险调研，形成年度课题报告

五、开展业内交流，促进物业转型升级

六、组织业内培训，提升行业整体素质

十一、充分发挥采购效能，建立物业供应商库

五、适时组建设施设备专业委员会，保洁绿化专业委员会。

摘要：2016年12月24日，河北省物业管理行业协会年度工作会议在市中山宾馆会议厅隆重召开。来自全省各地物业管理行业的会员单位代表约三百人参加了会议。河北省民政厅、住建厅领导到会指导工作。会议由河北省物业管理行业协会秘书长石益青……2016年12月24日，河北省物业管理行业协会年度工作会议在市中山宾馆会议厅隆重召开。来自全省各地物业管理行业的会员单位代表约三百人参加了会议。

二、完善自律机制，规范企业经营行为

八、按照中物协工作部署，做好河北赛区物业管理员及电工职业技能竞赛的预赛选拔工作，并推荐优秀选手参加全国比赛。

会议的当天下午，建部陈伟司长进行了物业管理发展专题，陈伟司长做了“常新的常态与不变的常识”的主题。分别从新常态、新转变、新思维、新工具、新红利、新政策、新秩序、新动力等各个角度，从国家宏观政策到微观物业应对之策，对物业行业进行深入浅出的剖析。

四、搭建交流平台，畅通行业信息

四、引领我省物业企业做好2017年度“河北省物业管理优秀住宅小区(大厦、工业区)”及“河北省物业管理十佳住宅小区”的创建工作，严格按照审验标准进行检查验收，适时对创建三年以上的“国家示范”项目、“省优”项目、“十佳住宅小区”项目进行复验

九、认真落实创优考评，推进行业品质提升

高会长着重从18个方面对协会的工作进行了全面总结。

七、适实进行我省物业行业薪资水平调研，为制定相关物业管理政策提供依据

一、常态化工作

八、完业考评机制，组建物业专家库

七、制定行规行约，促进行业自律

面对当前中低端物业服务供应过剩，到中高端物业服务不足，从而推动物业供给侧，到物业企业如何利用互联网、物业管理软件等信息技术来优化服务流程、降低运营成本，从物业企业端、服务端信息化，再到业主端信息化，从而进行物业企业供给侧，提升服务品质，实现物业转型升级。又讲到当下绝大多数中小型物业面对着五花八门的免费的、甚至补贴物业公司的各种APP以及平台，各物业公司如果为了对数据的主导权以及对业主数据的安全负责从而审慎选择各种云平台的免费APP，共享经济与社区O2O给社区居民带来了莫大的福利，但同时一些企业急功近利，依靠一些噱头快速客户资源，商业本质，这也就是这一两年为什么成批的互联网创业公司倒闭的原因，期望光大物业公司不要被各种互联网公司忽悠，成为这些企业的附属品。

十八、参与成本测算，促进物业服务价格调整。

高会长从8个方面，对2017年度工作进行了全面部署。

中科华博科技有限公司作为物业管理软件行业领导者，也作为河北省物协协会的长期战略合作伙伴，在会上作了“消费升级时代物业之道”的主题发言。

十五、关注电梯安全，参与立法座谈

大会表彰了2016年度河北省十佳物业管理住宅小区及先进单位。

高会长讲：省行业协会自2016年2月26日成立以来，始终按照“服务企业，规范行业，发展行业”的基本方针，紧密围绕全省物业工作会议和省住建厅中心工作，以提升物业服务水平，推动行业和谐高效发展为重点，深入开展行业调查与研究，着力宣传和展示我省物业行业的发展状况与成就，各项工作得到了会员单位的认可和各级行政主管部门及广大企业从业人员的基本肯定。

六，借力京津冀协同发展，举办京津冀物业协同发展高峰论坛

十七、成立人力资源专业委员会，强化服务的专业性