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2019年中国家居家装产业十大新模式盘点:变革正盛丨亿欧观点

  • 来源:互联网
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  • 2019-12-28
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2019年余额只剩下4天,辞旧岁,纳新福之时,当我们回望2019这一年中国家居家装产业的发展路途,发现诸多新模式已经成为促进家居产业向前迈步的增量。配合新政策、新模式、新技术这“三驾马车”,经过一整年的孵化,中国家居家装产业的发展逻辑逐渐摆脱扁平化趋势。

亿欧家居经过长期观察,盘点过去一年中引导产业变革的十大新模式。新岁将至,变革正盛。

政策扶持下,装配式内装风口凸显

2019年,装配式内装着一新模式在业绩迎来了不小的发展热潮,讨论热点居高不下,企业试水及资本投注热情不减。

装配式内装能在2019年迎来井喷式发展,底层逻辑源于我国劳动人口的变化趋势逐年锐减,劳动力的匮乏让家装这一“重”产业难以负“重”前行。根据2019年的两会数据,中国农民工的数量在2010年到2018年八年间减少了85%,并且每年还在以2800万左右的速度递减。针对以上痛点,装配式内装相对轻量的运营模式则拥有了自己的用武之地。配合我国对智能制造的大力扶持,让装配式内装这一模式的生产上游发展空间广阔。

月有明暗,镜分两面。新模式的发展路径也并非一帆风顺。

装配式内装的产品生产标准化程度较高,可设计性的增长空间因此被大大缩减。同时,占用房屋使用面积的客观问题仍存在可优化空间,这一模式,需要消费者和生产技术伴随着它共同成长。而随着技术和消费认知的不断完善,2020年,装配式内装或许能在家居家装产业,讲出属于自己的新故事。

存量房时代,定制业务步履稳健

家居家装产业和房地产市场互为犄角,唇齿相依。对前者而言,后者的“风吹草动”都会成为自身机遇和挑战的孵化器。

中国的房地产市场发展20余年,正从新建、开发、交易为主的市场,逐步转向存量房和新建房并重,最终走到以存量房主导时期。以“旧楼改造、存量提升”为核心的城市更新模式,已让存量房的全面崛起成为必然趋势。

在此大环境之下,需要家居家装产业开发新的业务方向,旧瓶装新酒,2019年,“酒”香醉人。

定制家居是泛家居行业内较早关注到存量房机会的细分产业,欧派、我乐家居、索菲亚、尚品宅配等头部上市定制企业都布局了一定的力量,并在不断探索和创新方式方法,以利于扩大二手房装修及老房翻新定制市场。

利用优化设计、局部装修+全屋定制模式、消费渠道联动等方式,针对存量房市场提供服务。家居企业装修结构数据显示,2018年,欧派北京二手房改造业务占到总业务量的7成;我乐家居同期存量房装修翻新比例在持续上升,尤其是在一线重点城市,比例已经占40%以上,并呈逐年上升的趋势。

新零售,正在逐渐改变家居卖场零售业态

新零售并不是新兴概念,自2016年提出以来,行业内人士通过理解、布局、纠错等几个阶段的逐渐演化,对该模式的认知呈现出了百家争鸣的现状。

2019年,家居卖场在新零售方面的布局进展可谓如火如荼,居然之家、红星麦凯龙纷纷在开启了零售新步伐。智慧零售、无人零售、零售业态整合等多种形式齐头并进,好不热闹。

对于家居卖场而言,新零售的模式为线下门店打破了第四道墙,直接跳过电商时代的缺失,大跨步跃进。

2019年12月26日,居然之家于深交所正式敲钟,市值630亿元。在利用新模式创造价值的同时,也获得资本方的认可。新的一年,随着新零售这一模式的广泛应用,对于家居家装产业的市场格局的影响范围也将不断扩充限制边界。

单身经济下的“轻”服务

我国人口格局现状让单身,老龄化等现场成为了家居家装企业服务C端客户的主要影响因素。据民政部的数据显示:2018年中国单身成年人口已超2亿,独居成年人口超过7700万。已然超过了英国和俄罗斯人口加起来的总和,据悉,美国单身人口占其总人口的45%,日本为32%,韩国为23%。

中国的单身经济也不容小觑。去年“双十一”多家网络销售平台数据显示“一人份”商品在销售“爆款”中蹿红。功能细分的迷你家电新物种已经成为单身人士“标配”。比如,180公升以下迷你小冰箱销量可观。

其中,符合当代年轻群体住房需求的“小户型”服务、专门为单身人士设计家居单品等企业的吃到了鲜美的利润蛋糕。单身人士比较喜欢租房子,他们没有太多生活负担,不用考虑子女教育问题,他们更喜欢轻松、方便、快捷的生活方式。面对旺盛的消费需求,很多企业开发出针对单身人士的小户型,主要面对单身的背包客。这是一个已被察觉、市场容量巨大且缺少头部企业布局的新市场。家居家装企业的对人群洞察嗅觉的提升,或许能在2020年成为促进自身发展的二级曲线。

施行多品牌矩阵战略,实现消费人群全覆盖

千人千面,众口难调。

消费者需求的个性化让企业越来越难以用固有思维继续“一招鲜,吃遍天”,家居家装产业过去一直被“推着走”,精力始终停留在借助红利扩大利益的阶段,在研究消费者这条路上,并没有长途跋涉的苦行僧精神。但随着市场的冷静,越来越多的企业学会了在困境中反思过去和规划未来。

多品牌战略成为了众多家居品牌用来攻克消费者心理城墙的主战场。

其中,以欧派家居为例,新渠道与新品牌拉动,促进欧派收入增长环比提速。2019Q1-3收入稳健增长,同比增长16.3%,其中Q3收入增速提升至20.1%。

在现有的资源下,整合自身资源,发展多类型、风格各异的产品品牌,延缓消费者消费脱敏时间,进而刺激消费行为产生,通过研究用户的消费需求实现品牌长青。

消费互联网向产业互联网的转化

随着消费互联网发展逐渐进入成熟阶段以及持续的消费升级,需求侧的发展正在不断推动产业供给侧改革,在产业供给侧的产业互联网应运而生。

一方面,通过链接产业链上下游资源,进行信息大同形成产业大数据,从而知道需求匹配;

另一方面,以共享经济模式汇聚产业服务资源,对产业链上下游进行技术、金融等赋能,带动产业链整体转型升级。这种以互联网推动实体产业全链条的转型升级,将是中国新时代经济转型的主要特色和重要机遇。

移动终端的多样化、智能终端的普及以及拥有了后台云计算及大数据的能力,互联网还将创造从改变消费者个体的行为到改变各个行业、政府乃至社会的新时代

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