京东家电上海家化与京东签署战略合作 跨类目多渠道共建生态

共同创建京东生态系统品牌建设

京东商城CEO沈皓瑜认为，上海家化作为百年日化企业，具备深厚的实力和影响力，此次合作可谓强强联合，双方打破了传统固有的销售思维，拓展更深更宽的合作模式，在跨类目营销、供应链体系等度深入合作，不仅有助于上海家化的线上布局，也将为京东日百、3C及生鲜品类的发展注入新的力量。

此外，上海家化覆盖化妆品、个人护理用品、家居护理用品等三大领域的多个子品牌将充分和京东进行跨类目品牌联合营销活动，包括家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、食品、在线旅游等，集中品牌及平台资源，实现互利共赢。

在消费者挖掘方面，基于上海家化在男士护肤行业领域的经验，以及京东对3C类主打的平台特性与消费者洞察，双方将在2017年3月之前共同创建男士消费行为，并在行业内推广应用产品研发与技术创新。

仪式现场，谢文坚与沈皓瑜共同表示，将联手探索更多元化的线上运营模式，陆续推进各项资源合作，最终实现双方品牌影响力和销量同步的提升。郭丁绮与冯轶在会上做了战略合作签署后的具体期望目标的展望。

2016年7月6日，上海家化与京东在举行战略合作签署仪式。上海家化联合股份有限公司董事长兼首席执行官兼总经理谢文坚、副总经理兼佰草集事业部总经理黄震、数字化营销事业部兼电子商务公司总经理郭丁绮等高层，与京东商城CEO沈皓瑜、京东集团副总裁消费品事业部总裁冯轶等事业部负责人出席了签约仪式。

未来，双方将充分发挥京东生态体系的优势，实现与京东融通的会员关系管理，并利用京东成熟的用户基础与产品的多样性，实现在京东平台中品牌推广、销售、沟通服务的有力提升，为消费者提供更好的购物体验。

深化大众消费品类合作挖掘潜在需求

上海家化董事长兼首席执行官兼总经理谢文坚表示，上海家化不仅将电商渠道视为一个助推业务发展的销售渠道，更寄予通过数字化营销实现全品牌非常重要的“融合”全渠道的。上海家化将与京东携手同行，共同拓展更深更宽的合作模式，创造长期价值。

此次，上海家化与京东签署战略合作的主要目标在于：大力促进上海家化各品牌在京东平台飞跃式发展；实现京东超市上海家化全品牌入驻，同时以个护商品为重要发力点，与3C、生鲜品类跨界合作，助力上海家化线上创新营销；此外，加深双方在物流体系、渠道合作等方面的深度合作。

上海家化将深化旗下大众消费品类与京东超市的合作。通过与京东超市的合作，对3C、生鲜等消费者挖掘，增强复购率和粘性，在合作期间开发消费者定制需求商品，更好地服务于消费者，发掘其潜在的日化品需求。

此次战略合作的签署，不仅有助于上海家化的数字化营销渠道在京东平台端的全面推进，同时也将促进上海家化全渠道全品牌发展，助力上海家化建设国际一流伟大企业的长远目标。

渠道策略升级，优化京东平台供应链

上海家化将与京东集团共同创建以京东超市为生态主体的品牌建设，通过京东超市将上海家化重要品类落地“东联计划、京腾计划、京准通、京东快车”等大数据产品上，通过精准投放和数据服务，共同打造惠及各个合作项目的云生态体系。

上海家化积极参与京东在供应链优化业务领域的合作与尝试，京东根据上海家化所处日化行业特征，为上海家化提供可应用于日化垂直行业的服务与优化。

目前，京东在物流领域拥有高效的供应链管理体系，同时借助上海家化的相关优秀资源，双方将共同打造更完善的供应链与物流体系。在物流方面，京东将与上海家化进行定制化的解决方案，通过在配送的时间、到达效果、以及成本优化策略上进行技术双向交流，改进物流服务，优化客户体验，满足用户日益升级的消费需求。