家电领域之战：京东商城离战胜“美苏”还有多远？京东家电商城

除了苏宁和国美在线下门店的优势外，两家公司的线上业务同样不容小觑。国美公司2012年将国美在线与库巴网进行后台重组，正式更名为“国美在线”。国美在线的负责人介绍说，截止到2016年初国美已经在全国拥有428个物流仓储中心，总面积能够达到195万平方米，日常配送的车辆就有1.5万量。

京东家电在开年就以“三年不加赋”的政策，向家电行业抛出首枚。但是，志在家电市场掀起一股惊涛骇浪的京东家电能否真的做到行业第一，显然有很多问题需要思考。

这可以说是京东集团的家电事业部的首次亮相，作为“京东四大事业部之一”。而同一天，苏宁在南京召开2016年度全球家电合作伙伴大会。两家零售商在同一天召开供应商大会，显得意味深长。

靠什么来战胜“美苏”？

会上，闫小兵发布了包括营销战略、服务战略、渠道战略、供应商战略以及只做第一的全新五大战略，还有听起来有些耳熟的全新的slogan：买家电，东。

“让家电沸腾中国、全面超越美苏、成为行业第一。这就是我们的目标。”京东（专题阅读）商城家电事业部总裁闫小兵在3月1日，一场主题为“沸腾中国”的发布会上如此说道。

苏宁为了发挥平台优势，积极拓展O2O业务。在线下门店方面，

“三年不加赋”对家电厂商来说无疑是一个利好的消息，一定程度上也会让厂商更加愿意和京东家电的合作关系。但对家电厂商来说，不论通过哪些渠道，最终能把商品销售出去才是最重要的一个目标，而苏宁和国美是包括格力这样的巨头也不会轻视和轻易放弃的渠道。

为了全面超越“美苏”，首先就是要笼络更多的家电供应制造商。京东家电宣布其2016年战略合作品牌三年不涨合同点位。此前，格力与苏宁、国美两大家电连锁卖场，正是由于对其“苛捐杂税”以及价格控制的不认可。

格力和苏宁（专题阅读）的和解成为不久前上的热门话题之一。“是谁先找的谁我没必要解释，不过事实很清楚，张近东更清楚。”格力集团掌门人董明珠如此回复记者们对于“苏格恋”的提问。董明珠称与张近东有二十多年的私人交情，只要可以共赢，认真对待消费者，双方就可以继续合作，也是格力空调重新回到苏宁渠道的主要原因。