银泰百货官方购物网银泰百货2016 上半年财报 营业额和利润双重下跌

过去，银泰曾采取特许经营的方式进行扩张。2015年，银泰销售所得的总款项约为人民币167亿元，其中只有10.8%是直营的商场获得的，特许经营的门店贡献了高达83.5%的销售额。

但从今年上半年的数字来看，供应链的整合和成本的管控尚没有出现很好的经营效果。

特别是成立于2010年之前的老店，更是面临普遍的亏损。在银泰的大本营浙江，多店存在着双位数的销售下跌。杭州武林银泰店成立于1998年，是银泰最古老的门店，财报显示，今年上半年该店的销售额为9.758亿元，较上年同期下跌了6.9%，跌破了10亿大关。

但经历了去年的双重上涨后，银泰今年上半年没能保持住这种增长。

银泰还想了其它的一些法子。

地方龙头造成市场进入的壁垒比较高，阻碍了百货向全国连锁的方向发展。为了打入更多市场，特许经营一度为百货公司的扩张带来了便利。

银泰商城

2015年，银泰提出的口号是“新银泰”，他们与阿里巴巴合作发展O2O，促进线上线下零售业务的融合

在浙江、湖北、陕西、安徽和，你可能会看到不少标有“银泰购物中心”的百货商场。

但是现在看来，特许经营很可能是饮鸩止渴。它很难维持住百货的整体品质和品牌形象，也拉低了运营效率。

银泰创立于1998年的杭州，现已发展了18年，目前，他们在全国经营和管理着29家百货店和17个购物中心。6月30号，银泰商业发布公告，他们已收到来自阿里巴巴的换股通知，换股完成后，阿里巴巴合计持有了银泰757,560,738股股票，占全部已发行股本的27.9%，这意味着阿里巴巴成为了银泰最大的股东。

今年上半年，银泰的日子也不好过。

经营情况最差的是银泰城，这家银泰城开业于2013年12月，是近几年新成立的百货店之一。2010年之后新开的银泰店亏损的不多，银泰城却是个例外，但今年上半年，这家店的营业额跌幅达37.8%。

国内百货的前身是过去各地的国营商店，不同区域的市场有差异，品牌的多层级经销使得国内百货长期处于地方垄断的局面。例如，银泰约有65.8%的门店都位于浙江省，金鹰超过65%的门店位于江苏，天虹有55.9%的门店位于深圳和周边城市。

其实2015年时，银泰的数据还不是这样。截止至2015年12月31号的银泰2015年年报显示，他们的总销售额同比上涨了6%，母公司净利润同比增长17.5%。在财报里，银泰将利润的上涨归结为同店销售额的增长(0.5%)、新开购物中心的销售表现和租金收入的增长。

90年代中期，国内一度假货泛滥，银泰是第一批品牌化经营的零售商之一。他们抓住了居民收入增加的机遇，以服装、化妆品为突破口，提供了有别于其他家的优质产品和服务，并取得了随后20年的繁荣。

面对日益发展的电商，银泰从2012年起便开始和阿里巴巴合作，他们先后与天猫、支付宝钱包达成了合作，2014年3月，阿里以53.7亿港币战略入股银泰商业，银泰创始人沈将大股东转手至阿里巴巴集团。当年5月，银泰创始人沈宣布不再连任银泰商业的执行董事，他还辞去了董事会兼战略发展委员会职位，这意味着沈退出了集团的执行层面。今年的6月30号，阿里巴巴行使换股权后，阿里的持股量由10.2%增至27.9%，沈的持股数进一步下降，从21.87%降至17.56%。随后，银泰和阿里合作推出了首张虚拟会员卡“银泰宝”，实现了会员和支付体系的打通。

但是现在，人们的购物方式在升级，国内百货的同质化严重，国内线下零售业的竞争也愈发激烈。中国百货商业协会3月31日发布的《2015年中国百货行业发展报告》调查了80家线下零售企业，这些企业的销售总额同比增长9.3%，但总利润却下降了12.05%，利润率下降了19.53%。在受访的企业中，有46.25%的企业销售额都有所减少。

本周三，银泰商业集团发布了2016上半年财报。截止6月30日的财报显示，银泰上半年的同店销售额跌幅为4.1%所谓的同店销售额，指的是同一家店铺在相同时期下的销售额这是衡量零售商盈利能力的重要指标。目前，银泰在国内共有45间门店，开业超过一年的43间门店中，超过一半都存在销售额的下跌的情况。

2015年，银泰在努力加大自营能力。他们采取了深度联营、买断销售等方式进行转型，试图整合供应链，提高利润率。“这些年来，银泰一直在缩减代理层级。原来是品牌商是一级代理、二级代理、代理，还有托管商，但我们正一步步进行缩减。我们希望跟品牌建立直接的关系，原来的结构已不利于供应链效率的提升。”银泰商业CEO陈晓东此前接受采访时说。